Subskrypcja RSS

Zarządzanie zespołem projektowym

autor Administrator, opublikowano 2004-10-06

Zarządzanie zespołem projektowym ProgramSztuka zarządzania projektem łączy w sobie dwa obszary: twardy - "technologiczny" i miękki - "artystyczny". Część twarda to analityka, planowanie, kalkulacje matematyczne. Część miękka zarządzania projektem, oparta w głównej mierze na czynniku ludzkim, wymaga wielu specyficznych umiejętności menedżerskich - między innymi umiejętności delegowania zadań, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, coachingu, prezentacji itp. Ten podział znajduje odbicie w dwuwarsztatowym układzie szkolenia. Dwuetapowe szkolenie koncentruje się na obu tych aspektach, dając pełny przegląd możliwości i działań zdecydowan...

: , ,
czytaj więcej ...

GSM Cell Planning

autor Administrator, opublikowano 2004-04-05

GSM Cell Planning ProgramPlanowanie sieci komórkowych w GSM: 1)Budowa sieci GSM, 2)Propagacja fal radiowych, 3)Obliczania pokrycia, 4)Obliczanie mocy nadawczych stacji bazowych, 5)Wymiarowanie ruchu, 6)Podstawy planowania czestotliwości, 7)Sposoby rozbudowy sieci radiowej, 8)Podstawowe parametry sieci radiowej.Forma szkoleniaWykłady, ćwiczenia teoretyczne i praktyczne.FirmaLeliwa Sp. z o.o.

: ,
czytaj więcej ...

KIEROWANIE LUDŹMI - NIEZBĘDNE UMIEJETNOŚCI (dla kadry kierowniczej średniego szczebla)

autor Administrator, opublikowano 2001-09-03

KIEROWANIE LUDŹMI - NIEZBĘDNE UMIEJETNOŚCI (dla kadry kierowniczej średniego szczebla) Program1.Relacje interpersonalne w układzie przełożony - podwładny: a)efektywne porozumiewanie się, b)skuteczne wpływanie na podwładnych, oparte na rozumieniu ich motywów, możliwości itd., c)konstruktywne rozwiązywanie sytuacji trudnych i konfliktowych. 2.Umiejętności porozumiewania się z pracownikami a sprawne pełnienie roli kierownika: a)style kierowania, ich efektywność a okoliczności, b)formułowanie i egzekwowanie poleceń służbowych, c)krytyka niewłaściwie wykonanych zadań. 3.Motywowanie pracowników: a)rodzaje motywacji, b)motywy ludzkich działań, c)motywacja wewnętrzna i zewnętrzna. 4...

czytaj więcej ...

Controlling III stopień

autor Administrator, opublikowano 2001-02-21

Controlling III stopień Program1. Controlling a rozwój organizacji 2. Controlling projektu 3. Informacje i sprawozdawczość controllera. 4. Opis funkcji w kategoriach strategicznych - instrument controllingu personalnego 5. Psychologia planowania i organizacji 6. Psychologia controllera - funkcje controllera w rozwiązywaniu problemów organizacji.Forma szkoleniawykłady, ćwiczenia, praca w grupie, studium przypadkówFirmaOśrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego Spółdzielnia Spółdzielnia

czytaj więcej ...

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

autor Administrator, opublikowano 2001-01-13

Zarządzanie finansami dla niefinansistów ProgramPodstawowe zasady rachunkowości i finansów Sprawozdania finansowe i ich analiza Rachunek kosztów i jego wykorzystanie w procesie podejmowania decyzji Planowanie finansowe (budżet) Zarządzanie wybranymi elementami finansów - kapitał obrotowyForma szkoleniaAktywny wykład, dyskusja, symulacje sytuacji zawodowych, ćwiczenia grupowe i indywidualneFirmaPolsko-Amerykański Instytut Zarządzania Szkolenia i Konsulting Sp. z o.o. Szkolenia i Konsulting Sp. z o.o.

czytaj więcej ...

« Poprzednia 1 | 2
Następna »