Motywowanie i inspirowanie ludzi w trudnych czasach - zasobyzewnetrzne.warszawa.pl

Program

1. Usprawnianie procesu zbierania informacji i komunikacji – wyostrzanie zmysłów.

2. Uważna obserwacja i umiejętność słuchania – kluczem do skuteczności w zarządzaniu.

3. Modele motywacji:
· motywacja OD
· motywacja DO

4. Style sortowania informacji związane z motywacją:
· unikanie problemów
· orientacja na cel

5. Rozpoznawanie indywidualnych strategii motywacji.

6. Określanie przekonań blokujących motywację.

7. Modyfikowanie - zmiana przekonań.



8. Tworzenie konstruktywnych przekonań:
· umiejętność sięgania do swoich mocnych stron
· korzystanie z pozytywnych emocji w procesie wzbudzania motywacji

9. Optymalna - uniwersalna strategia motywacji.


Dzień II

1. Ramy celów - kierunki motywacji.

2. Motywowanie zespołu.

3. Blokady motywacyjne w zespole.

4. Budowanie optymalnego modelu motywacji w grupie.
· Motywowanie do współpracy
· Pobudzanie ducha rywalizacji

5. Zasady formułowania celów.

6. Precyzowanie i weryfikacja celów :
· cele indywidualne
· cele zespołu
· cele długoterminowe

9. Umiejętność łączenia celów pracowników z celami firmy.

Cel szkolenia

Zapoznanie uczestników ze strategiami motywowania pracowników w czasach recesji. Poznanie zasad inspirowania pracowników i wykorzystywania ich talentów dla dobra firmy. Wyćwiczenie zachowań motywowujących ludzi i wspomagających twórcze myslenie .

Forma szkolenia

interaktywne warsztaty wzbogacone o studia przypadków pozwalające na wyćwiczenie pożądanych zachowań.

Grupa docelowa

Dynamiczna wyższa i średnia kadra manedżerska. Firmy pragnące wyposażyć swoich menedżerów w umiejętności pozwalające na wyzwolenie potencjału pracowników i zdobycie konkurencyjnej pozycji na rynku.

Firma

Instytut Rozwoju i Promocji Kadr Mentor