Zarządzanie zespołem projektowym
autor Administrator, opublikowano 2004-10-06
Program
Sztuka zarządzania projektem łączy w sobie dwa obszary: twardy - "technologiczny" i miękki - "artystyczny". Część twarda to analityka, planowanie, kalkulacje matematyczne. Część miękka zarządzania projektem, oparta w głównej mierze na czynniku ludzkim, wymaga wielu specyficznych umiejętności menedżerskich - między innymi umiejętności delegowania zadań, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, coachingu, prezentacji itp. Ten podział znajduje odbicie w dwuwarsztatowym układzie szkolenia. Dwuetapowe szkolenie koncentruje się na obu tych aspektach, dając pełny przegląd możliwości i działań zdecydowanie zwiększający szansę ukończenia projektu z sukcesem. Warsztaty umożliwiają zdobycie praktycznych umiejętności niezbędnych w drodze od pomysłu do skutecznego zakończenia projektu. Podczas warsztatu uczestnicy zdobędą też wiedzę i umiejętności niezbędne do kierowania zespołami projektowymi. Oba warsztaty są niezależnymi modułami szkoleniowymi.Tematyka szkolenia:
- Pożądane cechy lidera projektu
- Angażowanie do zespołu projektowego
- Negocjowanie wewnątrz organizacji
- Spotkanie inicjujące projekt
- Wyznaczanie celów
- Style zarządzania w projekcie
- Budowanie relacji z klientem, właścicielem, inwestorem
- Motywowanie współpracowników, korygowanie zachowań
- Prezentowanie trudnych decyzji
- Uroczyste zamknięcie projektu